Paris-Saclay constitue l'un des multiples projets que la France s'est dotés ces dernières années en vue de développer l'innovation dans leur pays. L'ambition de Paris-Saclay est de devenir un cluster au rayonnement international. En d'autres mots, les concepteurs mentionnent vouloir créer une Silicon Valley à la française. Considérant l’histoire de la Silicon Valley par rapport à la qualité de la ville et les critiques actuelles par rapport au concept de proximité et d'innovation, on se demande si cette ambition est toujours valable. Est-ce qu’il ne reproduiront pas les mêmes erreurs que l'on retrouve à la Silicon Valley? Quelles sont les stratégies envisagées par les concepteurs du campus pour créer une qualité de vie? Est-il possible de faire un cluster qui soit à la fois une bonne ville? Alors que tous les clusters cherchent de prime abord à promouvoir le phénomène de l’innovation, ils en oublient la qualité de la ville.  C’est ce qui a donc orienté le choix de notre cadre théorique. Nous tenterons d’analyser comment les concepteurs ont envisagé pour Paris-Saclay de créer à la fois un cluster qui soit une bonne ville. Deux stratégies importantes ont orienté les concepteurs de ce quartier et ont guidé le choix de notre cadre théorique, soit l’appropriation urbaine qui passe par la construction de l’identité paysagère et la mobilité efficace passant par la marchabilité au sein du quartier.